在台州银行金融学院的大厅内,张贴着这样一张标语牌:“一个严厉的上司,每天用最高的标准要求你,你认为他是爱你还是害你?”这实际上提出了一个职场永恒的问题:什么是领导对下属的爱?古人早就知道:“严是爱,宽是害。”我们要记住:
1、越是对你有要求的,说你这差错那问题的领导,越是要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导。
2、任何强大公司都不会给下属“安全感”,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人在温顺的环境中都会失去狼性。
4、凡是想方设法逼出员工能力、开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉。
5、最不给员工“安全感”的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来。
6、如果真的爱你的下属,就考核他、要求他,高要求、高目标、高标准,逼迫他成长。
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔,这是领导对下属前途最大的不负责任! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
让下属因领导而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,就是领导对下属最伟大的爱!