本报讯（陈宇彬）8月1日至4日，我行总行四天内三次在晚7点召开工作会议，有的会议延续至晚上11点半以后，以“5+2”、“白加黑”的干劲，强力推进各项工作。 　　

    8月1日晚，总行召开了二代系统建设第23次例会，行领导郑志瑛、刘刚、王健康、郭建清和有关部门40多人参加了会议。会议听取了二代系统开发建设进展情况，认真研究和协调解决了系统开发建设过程中遇到的具体问题。郑志瑛董事长就二代系统建设提出了优化例会制度、加强领导、部门尽责、尊重专家、加快进度、设备先行、人才引进、节约费用、廉洁从业等具体要求。 　　　

    8月2日晚，郑志瑛董事长主持召开了2016年第11次行务会，专题调度邯郸银行行史馆建设工作，行领导刘刚、王健康、郭建清和有关部门负责同志参加了会议。会议听取了行史馆筹建工作情况，研究了《邯郸银行行史馆布展大纲》，议定了行史馆的总体内容、布展格局、表现形式等事项，要求加快行史馆建设进度，按照与冀南银行纪念馆同步开馆的要求倒排工期，每周汇报工作进度，确保行史馆优质高效建设，如期开馆。 　　　

    8月4日晚，总行召开了资金业务座谈会，行领导郑志瑛、刘刚、王健康，相关部门负责同志和资金运营中心全体同志参加了会议。会议通报了我行1-7月资金业务情况和下步工作安排，听取了资金业务审计情况，针对资金业务发展过程中存在的问题进行了认真研究，行领导和与会同志分别发表了意见建议。郑志瑛董事长对我行资金业务发展和作出的贡献给予充分肯定，要求全行上下切实重视资金业务，寻求资金业务风险和收益的再平衡，探索事业部制管理体制，在严控风险的前提下进一步做大做强资金业务。 　　　

    今年工作所剩时间无多，全行同志要进一步改进工作作风，提高工作效率，夙兴夜寐，激情工作，确保完成全年各项任务。